近期，万邦管理以万邦学院为载体，结合项目部目前施工和安全管理重点及隐患清单，组织开展了一系列项目安全课程培训，旨在提高项目部风险隐患的防控意识和管控能力，为项目全过程咨询服务开展塑造一支高素质的人才队伍，切实提升项目安全建设保障能力。

        新昌新能源汽车城建设项目目前处于装饰装修施工阶段，为倡导项目部人人懂安全、人人管安全的氛围，项目部结合项目吊篮使用实际情况和阶段性管理要求，围绕吊篮的设备选型、专项方案审批、安装及拆卸的规范要求、吊篮日常维护及检查要求、应急预案、交底重点、事故教育等内容，向项目部成员做了宣贯和交底。

        杭州湾智慧谷二期“玻璃幕墙的质量控制要点、高处作业吊篮安全管理培训”结合项目目前装饰装修、室外附属施工阶段的风险要点，从幕墙构造，质量通病，事故教训等方面展开了一场别开生面的培训和交流。

        除以上项目外，横港地块保障性租赁用房项目（海曙区WCH-04-d1-2地块）、沃西大道两侧整治提升工程、杭州龙居寺（处所）扩建及配套设施项目一期（四众安养区）也结合实际组织了系列培训活动。

横港地块保障性租赁用房项目（海曙区WCH-04-d1-2地块） / 建筑工程吊篮施工监理控制要点培训

沃西大道两侧整治提升工程 / 施工组织设计规范学习

杭州龙居寺（处所）扩建及配套设施项目一期（四众安养区） / 《浙江省建筑施工安全管理规范》培训

        本次项目安全管理系列培训本着以学促干的目的，对各项目部进一步主动梳理项目部当前安全管理要点，明确项目安全风险隐患，掌握安全监管技能，切断“风险-隐患-事故”的转化链条，有着极大的促进作用，取得了圆满成功。

        近年来，万邦管理内修专业、外练本领，以学促干，积极发挥万邦学院线上培训的优势和便利，通过“你讲我学”“项目复盘”“老吴讲安全”等系列课程，以老带新，推动老员工输出项目管理经验和思路，号召新员工汲取技术管理标准和手段，促进万邦管理全过程咨询标准化、品质化服务提升良性循环的形成。