国庆临近，为扎实做好项目现场安全管理工作，进一步织密安全防范网络、提高员工安全防范意识，近期，万邦管理联合建设、施工等各参建单位，对各全过程咨询（监理）项目，尤其是涉及高处作业的项目现场进行了全面细致、不留死角的安全隐患排查和整改复查。

        此次联合检查得到了公司的高度重视和关注。为确保项目和人员都能安全祥和地过好国庆节，公司第一时间开始部署节前专项检查的相关工作，发布了关于组织节前大检查的相关通知，要求项目部结合工程实施进度，制定针对性的安全管理风险源清单，并进行全面地自查自纠。

        自9月初开始，在项目部全面自查自纠的基础上，结合隐患风险清单，公司对项目安全管理制度、安全教育培训、个人防护与装备、作业环境、应急预案与演练等情况进行了清单式排查，确保每一个项目都能“安心”过节。

        在为期一个月的检查过程中，检查组重点对基坑工程、模板工程、塔吊设施、（超过一定规模的）危险性较大的分部分项工程、各类脚手架等涉及高处作业的安全设施设备管理方案、措施和应急预案进行了深入摸查。对于现场施工人员管理、生活区和作业区的施工防火用电安全等工程现场容易出现的高频安全隐患，检查组采取“查一项、清一项”的策略，坚决从源头消除安全隐患。

        近年来，万邦管理致力于探索数智化平台建设，以安全隐患问题的闭环管理为导向，打造集前端隐患排查、后台数智风险预控为一体的数智化安监平台，建设项目安全管理的标准化生态中台，切实提高公司对各项目安全风险管控的针对性和前置性。同时配套万邦学院体系化培训，从创新安全风险综合监测手段、提升人员安全管理处置能力等方面确保项目建设，有效地从根源上杜绝安全事故的发生，护航项目全过程安全建设。