10月24日,第十五届城市轨道交通(江浙)合约交流会在温州举行。江苏、浙江、安徽等地的14家轨道交通企业以及多家相关单位的100余名专家和资深学者齐聚会议,共同发挥长三角区域轨道交通行业的协同优势,推动轨道交通事业蓬勃发展。
万邦管理副总工程师、正高级工程师骆忠祥受邀出席会议,并作《数智引擎驱动城市轨道交通工程高质量审计》专题分享。
数智化实践赋能工程审计
骆总首先介绍了万邦管理的“三化六全”数智工程咨询体系,展示了公司通过系统重塑、流程再造、制度变革,持续提升一体化综合管理效能的数字化建设战略,并分享了“数智万邦3.0”云平台的“1+7+N”架构体系。
城市轨道交通项目的工程审计通常面临工程投资大、审计专业难度大、工程复杂标段多等业务难点。交流中,骆总以传统业务难点为切入点,进一步阐述了万邦管理在流程标准化、作业标准化、质控数字化、指标数字化、廉正监督数字化方面的实践,强调数智化在赋能工程审计中的重要作用。
目前,数智工程咨询体系已在万邦管理全面落地执行,在数智化助力下,万邦管理参与服务的城市轨道交通业务累计高达建安造价2075亿元。
审计风险及防范措施
风险防控是工程审计工作的重要内容,是保障高质量审计的决定性因素之一。在专题分享中,骆总也聚焦审计风险及防控领域,着眼质量风险和廉政风险两大主要风险类型,深入剖析风险成因,并以万邦管理实际做法和项目案例为参考,提出相应防范建议。
在质量风险防控方面,骆总指出,传统的质量风险主要集中于审计人员专业技术能力风险与内控制度风险。他以“数智万邦”云平台为例,证实了数智化在统一标准、加强协同、提质增效、赋能员工等方面的突出成效。
在廉政风险防控方面,骆总详细介绍了万邦管理自主研发的“清廉万邦”数智系统,以其特创的“清廉码”,在线申报、数据统计、风险分析、廉正画像等廉正管理功能,可开展精准、动态的廉正执业管理制度,在构建立体化监督体系、保障业主与项目利益上享有优质口碑。
会议共同探索了行业发展新路径,为提升轨道交通合约管理的专业化水平、推动长三角一体化高质量发展注入新动力。万邦管理也将继续秉承开放、专业、创新、务实的发展理念,深化共建共享,写好万邦答卷。
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