【工匠精神月】

        今年全国两会期间，习近平总书记指出：“大国工匠是我们中华民族大厦的基石、栋梁。” 值此五一国际劳动节到来之际，万邦管理将5月定为“工匠精神月”，厚植工匠情怀、树立工匠典型、传播工匠文化，鼓励员工在工作中恪守“匠心”、雕琢“匠技”、涵养“匠风”，与祖国同成长、与时代齐奋进，积极投身中国式现代化建设的伟大征程。

把一事做到极致是工匠精神  数十年如一日也是工匠精神

        万邦管理自2000年初脱钩改制，一步步成长为工程咨询领军企业，离不开风雨同行的万邦人。他们把“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神融入工作日常，在日复一日的坚守和耕耘中锤炼技能，用时间筑专业，以量变求质变，共同托举起今日的“万邦管理”企业品牌。

        在这个特别的日子里，我们特邀10名资深“万邦同行人”，讲述他们如何保持数十年如一日的坚持，以及对“工匠精神”的理解。他们大多从改制之初即加入公司，他们的成长历程，早已与万邦管理乃至整个工程咨询行业的发展紧密相连。

林慧

安装一部  万邦管理工作24年

        2000年就加入万邦管理的林慧，即将迎来她在万邦的第24个入职纪念日。她是万邦人深耕专业的缩影，二十余年间，她潜心钻研项目工艺和定额理解，顺利解决电厂、管道、水电通、消防、智能化等领域安装专业难题，刻苦考取一级注册造价工程师、咨询工程师、监理工程师、招标工程师等职业资格，主导参与了多个全国级、省级重大项目的造价咨询工作，被任命为省市级评标专家、浙江省建设工程造价管理总站专家，完成了从普通施工员、预算员到独当一面的部门总经理的蜕变。对于万邦，她深情地表示：“万邦早已交织成为我生命的一部分，见证了我一路以来的成长。”

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        工匠精神是一种职业道德，它就在我们每一天的日常中。专心做好自己的事，事事有着落；聆听建设单位和施工单位意见，时时有回应；学习新工艺新技术，处处有留心。

谢志红
土建一部  万邦管理工作23年

        在客户、合作伙伴和员工眼中，谢志红是个奉行“少说话，多做事”的人。她从2001年加入万邦管理，兢兢业业奋战在项目服务一线。生活中，她沉默寡言；工作中，她像“打了鸡血”。黄龙体育中心、杭州市市民中心等多个知名工程的结算审核工作，都出自她和她团队的手笔。作为万邦党委副书记，她还在党建、业务融合双强中创新机制，参与多个项目的红色联盟共建，建立起独树一帜的工作风格。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        我理解的工匠精神是要吃苦耐劳、责任心强、细之又细，对数字负责，用数字说话，以真实的数字为客户服务，把“工”用在“造”上，用“匠”的细致体现货真“价”实。

邹业清
舟山分公司  万邦管理工作22年

        20多年前，邹业清加入万邦管理扎根项目一线；10多年前，邹业清领命前往开拓舟山市场。初入舟山，大到分公司制度梳理，小到项目现场的每一个配电箱柜、灯具、阀门、洁具、风机的清点核对，他都亲力亲为，既当将，也做兵。在邹业清的带领下，公司在舟山站稳脚跟，当地知名度和口碑不断攀升，受到审计局、财政局、住建局、招投标中心等政府部门的高度认可，为公司在舟山工程造价咨询行业影响力的提升作出贡献。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        每一个数据背后都有依据支撑，每一个数字的错误都可能导致资产的流失、公平公正原则的缺失。所谓造价工匠就是通过我们的精耕细作，让数据更准确，让造价更合理合法。

陈红莉
土建二部  万邦管理工作22年

        从普通造价员到部门副总经理，从造价小白到业内资深专家，时间和经验将陈红莉打磨成一枚令人信赖的“螺丝钉”，严谨审慎、一丝不苟是她的代名词。为了提升咨询服务水平，她白天复核成果报告、踏勘项目现场、培训部门员工，晚上学习、钻研到深夜。曾经为了确认一个工程桩基入岩问题，她反复查阅相关定额，甚至为核实岩石属性去查阅项目地质报告，最终确认所需工艺，为项目节省造价6000多万元。她坚信持之以恒、久久为功，正如她坚信“万邦管理品牌，需要点滴积累于所有人的高质量服务之上”。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        我认为公司“提供高质量工程咨询”的初心就是对工匠精神的最好诠释，作为一名造价咨询从业者，工匠精神就是对职业敬畏、对工作执着、对每一个服务的项目负责，注重细节，在合规基础上提供令项目各方满意的高质量服务。

许晓瑜
宁波综合业务部  万邦管理工作22年

        2002年，许晓瑜从会计师行业“跨界”进入新兴的工程造价咨询行业，如饥似渴地学习实践，埋头一干就是二十多年。从一名普通的项目经理，成长为宁波综合业务部总经理，他带领宁波综合业务部从19人壮大至69人，完成概预算编审、结算项目7000余个，完成编审及审定造价近1400亿元，服务了宁波轨道1、2、5号线一期、宁象线市域铁路、宁波绕城东高速、中山路综合整治工程等多个宁波市重点项目，多次被宁波市审计局、宁波市海曙区审计局等委托单位评为优秀协审单位，成为宁波综合业务部的“定海神针”。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        我理解的造价行业工匠精神，是对专业技能精益求精的追求，是对日常工作敬业专注的态度，是对职业操守日积月累的坚守，是员工成长的精神源泉，是企业竞争发展的品牌资本。

吕冬梅
综合管理部  万邦管理工作22年

        熟悉吕冬梅的人都说，她是一个很“飒”的女人。进入万邦管理之前，她是武警浙江省总队的一名现役军人，培养了她雷厉风行、敬业奉献的性格。在万邦管理，她是公司的财务出纳，负责公司的现金和银行账户管理工作，二十余年从未犯错，协助公司开源节流、降本增效，多次被评为先进工作者。业余时间，她热爱运动、热爱学习，将积极认真的态度贯穿于工作和生活中。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        我认为工匠精神是一种态度，是对人生的态度。将一件事做好并做到极致，需要不懈的坚持和无限的追求，这最初都源于对生活的热爱。

朱妍妍
土建三部  万邦管理工作21年

        “在万邦的21年中收获了很多，作为一名万邦人，我真的感觉很自豪”，朱妍妍说。她还清楚记得，G20峰会主会场提升改造项目中，她和团队“5+2”“白加黑”，几乎没见过下班时的太阳。由于峰会材料高端、新颖、环保，技术要求高、材料种类多、工艺独特复杂、工期又紧，大部分材料都不能按市场常规材料价格定价。每次无价材料会议前，都要做大量的基础询价工作，几十个人的大会议室里，同时面对九家精装修单位谈判，有理有据、寸步不让，最终完成装修材料批价近450个。她也因此作为“服务保障G20杭州峰会先进个人” 12名代表之一，受到中共杭州市委、杭州市人民政府的全市表彰。说起这些时，她的脸上熠熠生辉，称其为自己职业生涯的“高光时刻”。她说是万邦管理和造价咨询事业，给她带来这些荣光。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        首先是专注，专注的前提是喜欢这份工作并愿意做这份工作；然后是坚持，坚持是碰到困难也不会放弃；最后是精益求精，就是在原有的基础上不断提升自己，一直走在进步的道路上，越做越好。

周纪伦
安装二部  万邦管理工作20年

        2004年入职以来，周纪伦已经在万邦管理度过了20个春秋。从青年到中年，他的前半个人生都与万邦管理密不可分。工作中，他有着一股“劲儿”，逮着一个感兴趣的问题，就必须钻研透彻才肯罢休。前几年，他对石油化工装置、石化天然气长距离输送管道类项目做了深入的实践和研究，成为同事遇到相关问题的“百科全书”。近年随着电子厂房类项目的增多，涉及安装工程造价占比高，他又产生了浓厚兴趣，一心扑在上面，不知不觉间研究成了该领域的专家。同事提起他，都只能说一声大大的“服”。

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        工匠精神是一种信念，是勤勉尽职，追求造价数据的严谨。是甘于奉献，探索造价咨询的价值。

盛科
综合管理部（项管）  万邦管理工作17年

        2007年甫从大学毕业，盛科就以监理业务储备干部的身份加入万邦管理。从招标代理部历练到监理公司管理人员，再到全过程项目经理，直至项目管理板块信息化、标准化和培训工作管理人员，盛科始终深学细研、笃学不殆，完成了德清医院异地搬迁工程全过程管理等一线工作，也培训了一批又一批新进员工，在万邦管理走出一条清晰的成长路径，激励着项目管理板块员工以他为榜样，锤炼专业、刻苦精进。17年冬夏弹指一挥，盛科说：“如果回到2007年，我仍会对当时年轻的自己说‘别怕累，好好干！’。”

        请描述你眼中的“工匠精神”？

        我认为万邦的“工匠精神”在于“锚定”，在于踏实做事和不断自我精进。没有兢兢业业的点滴积累，没有孜孜以求的不断精进，面对全咨管理、数字转型这些不断涌现的高峰，就没有持续攀登的能力。