2022年，应对新冠疫情、国际形势等超预期因素冲击，公司激活发展内驱力，坚持高质量价值输出，以守正创新、求思求变的精神，内化于心，外化于行，做大做强综合实力、做优做精服务价值，全体员工团结一致、迎难而上，疫情防控、业务增收两手抓，推动公司稳步发展。

        知所从来，思所将往，方明所去。2023年2月11日-12日，万邦管理在浙江杭州隆重召开2023年工作会议，全面总结公司2022年经营工作，并聚焦行业发展形势，深入规划及部署2023年重点工作。董事长邵铭法、总经理陈建华等公司中高层管理人员参加会议。

        陈建华总经理作2022年度工作报告及2023年度工作部署。报告强调，公司在过去一年中聚焦更新迭代品牌理念、优化调整组织架构、大力研发“数智万邦”、加强智库队伍建设、强化党建引领、深化廉正防控、注重履责重信等重点工作，推动公司营收稳中有升、数智赋能成效显著、人才结构日渐优化、项目服务成绩出色、企业商誉再攀新高，取得了瞩目的经营成果。

        报告还分析了公司面临的经营形势，明确公司进一步努力方向，周密部署了2023年经营工作目标和主要任务，力求在经营理念、品牌优势、数智全咨、平台研发、指标研究、服务深度等方面创新突破，取得长足发展。

        各部门负责人作管理汇报。深度总结工作任务成果，剖析分享在建设标准化、精细化、数字化工作中获得的经验和遇到的困难，切实做好2023年工作安排。公司上下锚定目标，不待扬鞭自奋蹄，以奋斗精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，坚定走好“以投资管控为特色的全过程工程咨询”发展之路，扎实做好各项工作，努力实现全年奋斗目标。随后，中高层管理人员作个人述职述廉。

        邵铭法董事长作会议总结发言。他充分肯定了公司2022年的工作成绩，以“五高”站位，号召与会人员认清形势、振奋精神，勇担奋斗之责，凝聚奋斗之力，坚守公司使命担当，加快构建公司发展新格局，持续推动公司高质量发展。

        提高管理站位，系统性、前瞻性思考企业发展。

        开局关乎全局，起步决定后程。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，建筑业发展进入新的历史阶段。新的一年，团结凝聚力量，奋斗创造奇迹，万邦管理将立足历史新起点，牢牢把握机遇，时刻做好准备，主动适应新形势、新要求，乘势而上，铆足干劲，公司上下勠力同心、苦干实干，打开事业发展新局面，创造新的璀璨成绩，实现基业长青，为工程咨询事业发展和中国式现代化建设贡献万邦力量。