随着科技革命和产业变革日新月异，供给侧结构性改革大力推进，数字化转型升级已成为建设行业大势所趋。

万邦管理投入数字化建设多年。目前，依托自主研发的第三代“数智万邦”云平台，万邦管理已实现以“大平台+大数据库”为基础框架，全流程、在线化、标准化的智慧型管理模式。同时，精耕以BIM为首的数字化专项咨询，提升项目服务品质，为项目实践提质增效，取得了不错的成绩。

近日，广西壮族自治区政府投资项目评审中心、陕西省建设工程造价管理协会专程来访万邦管理，考察调研公司BIM技术研发实施和数字化建设等现状，与万邦代表进行了热烈而友好地交流探讨。

6月17日，广西壮族自治区政府投资项目评审中心（以下简称“评审中心”）领导一行莅临万邦管理考察交流。公司副总经理杨红玉、总师办主任马巧兰、土建三部副总经理朱妍妍等陪同交流。

座谈会上，土建三部副总经理朱妍妍介绍了公司概况，总师办主任马巧兰介绍了公司“数智万邦”云平台建设情况。

近年来，广西壮族自治区全力推进BIM（建筑信息模型）技术应用试点城市以及26个BIM技术应用试点项目工作，加大BIM技术应用宣传培训力度，助力全区建筑业转型升级。评审中心此行重点调研了万邦管理的BIM专项技术咨询工作。

万邦管理开展BIM技术咨询多年，在BIM+算量、BIM+计价、BIM+工程管理、BIM+VR等场景化应用领域拥有丰富的实践经验，成功服务了横琴新区BIM应用体系建设、OPPO（重庆）智能科技园、526国道岱山段改建等重大项目。

双方还就政府前期投资审查、造价投资精准控制、大数据建设等问题，进行了真诚而深入的交流。

6月18日，陕西省建设工程造价管理协会、陕西优秀中介咨询企业领导组成的考察团一行40余人来访万邦管理。考察团由协会会长彭吉新、副秘书长冯安怀带队，我司副总经理杨红玉、总师办主任马巧兰、土建一部总经理谢志红、安装一部总经理林慧等参与座谈。

杨总陪同考察团参观了万邦管理总部大楼并作企业介绍。

马巧兰主任作《企业数字化转型实践——“数智万邦”云平台》主题分享，并从内部管理、项目管理常见痛点出发，交流了万邦管理的数字化管理思路与作法。马主任的发言引起考察团极大兴趣，双方就此主题展开了广泛讨论。

随后，彭吉新会长作总结发言。他对万邦管理的开放交流和热情接待表示感谢，期望通过本次交流能给考察团成员企业带来思考，帮助企业拥抱数字化趋势，积极应对造价改革，顺利实现转型升级。