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共建共享 打造标杆|中价协及各省市造价协会赴万邦管理考察调研
发布时间:2020-11-07

11月5日-6日,中价协赴浙调研暨部分地区协会会员工作经验交流会议在杭召开。5日,由中价协副秘书长张兴旺、会员发展部副主任朱宝瑞带领,全国各省市造价协会领导、省内同业负责人组成的调研团队一行20余人莅临万邦管理,对万邦模式进行了为期两天的考察调研。


11月5日  万邦大厦

11月5日下午,考察团走进万邦管理,在公司董事长邵铭法陪同下参观了万邦大厦,随后开展座谈会。公司董事长邵铭法、总经理陈建华、副总经理姚欧强、副总工程师骆忠祥陪同交流。

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邵铭法董事长致欢迎辞。万邦管理是考察团此行唯一指定走访企业,邵董对此表示非常荣幸,也十分感恩协会对公司的认可和肯定。他向与会嘉宾介绍了万邦管理的发展理念。多年来,万邦管理始终坚守“质量”“廉政”两条生命线,走集团化管理路线,秉承“专业人做专业事”的运营理念。在“走出去,引进来”战略号召下,集团领导每月走访考察一家工程类优秀企业,学习先进发展理念,促进万邦管理“迈小步,不停步”,长期保持良好的可持续发展态势。他同时表示,希望万邦管理在内的造价咨询企业能在造价管理协会的监管领导下,坚持造价专业“客观,公正,平等”的本源,凝心聚力,取长补短,实现共同发展。

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▲公司董事长邵铭法致欢迎辞

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▲公司副总经理姚欧强作主题分享

姚欧强副总经理就万邦管理全过程工程咨询转型经验作主题分享。他介绍了万邦管理“以投资控制为优势”的全过程咨询模式,并以多个标杆项目为例,展示了从前期策划阶段介入项目管理、高效管控项目全过程的万邦经验。他指出,通过精准的前期策划,可以有效杜绝设计不足、控制项目进度、稳定项目质量、预测施工结果,甚至能帮助业主发现潜在需求。他还就全过程咨询中BIM技术的应用等创新服务项目的成果进行了经验交流。

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在张兴旺副秘书长主持下,各与会嘉宾结合《工程造价改革工作方案》,共同探讨了如何将数字化技术与实际业务相结合,深入讨论了造价咨询企业人才培养、管理模式和运营机制的发展需求和趋势,以及如何抓住工程造价改革的机遇实施变革。

张兴旺副秘书长最后作会议总结。他对造价行业今后的发展提出四点希冀:一是要加强业内交流,形成造价咨询企业转型全过程工程咨询的规模效应;二是强化项目全过程各专业的执业水平,通过企业内、企业间的融合合作,实现集成化发展;三是既要服务业主需求,也要学会主动引导业主理解造价咨询企业在全过程咨询中的优势;四是共创共建造价行业,创造共同繁荣。


11月6日  浙商银行钱江世纪城总部大楼项目现场

11月6日上午,考察团走进由万邦管理提供全过程工程咨询(招标代理、造价咨询、工程监理)的“浙商银行钱江世纪城总部大楼项目”现场调研,了解了项目的前期工作成果、规划设计理念、建设施工技术、控本增效措施等全过程管理内容,得到了业主方的热情接待。考察团重点考察了本项目所采用的当前最先进的BIM全过程可视化管理协作模型和智慧工地管理系统,以及基于此系统的数字化、网络化、智能化监管,对本项目的管理模式、安全文明建设、智慧工地集成平台、创新施工技术等给予了高度评价。


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(图片来源:省造价协会)

此次调研活动加强了万邦管理与中价协、各省市造价协会及兄弟企业的紧密联系,万邦管理愿与造价行业共建共享、共创共赢,成为造价行业持续繁荣的有力支撑。



地址:

浙江省杭州市上城区钱潮路636号万邦大厦
浙江省宁波市海曙区布政巷16号科创大厦19F

电话:

0571-85213986 / 0574-83890358

传真:

0571-85213970 / 0574-83890363

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