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设计优化,工程价值提升利器
发布时间:2024-06-18

        随着数字时代的到来,万邦管理积极拥抱数字变革,部署以“投资管控”为核心的全过程工程咨询转型路线,聚焦强链、补链、延链,进一步明确巩固造价优势竞争力、壮大全咨延伸竞争力、培育数智新质竞争力的“三步走”发展规划。

        近年,万邦管理推出“造价咨询+设计咨询”的业务融合,积极开展设计优化专业服务。依托30余年造价优势、海量咨询成果积累和“万邦智库”专家队伍,以项目设计标准为根本,坚持结果导向思维,聚焦工程造价差异性变化分析,为客户带来更具价值的建设项目造价咨询方案。

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图源:网络

        国务院令712号《政府投资条例》开宗明义,要充分发挥政府投资作用,提高政府投资效益,其目的就是要节约投资,要合理投资。其第二十三条进一步明确:“政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算。因国家政策调整、价格上涨、地质条件发生重大变化等原因确需增加投资概算的,项目单位应当提出调整方案及资金来源,按照规定的程序报原初步设计审批部门或者投资概算核定部门核定;涉及预算调整或者调剂的,依照有关预算的法律、行政法规和国家有关规定办理。”从法规角度对建设项目投资概算作出具体限定

        理论上,建设单位应有压力、有动力、有意愿开展第三方设计优化工作。然而在当前的项目实践中,建设项目仍未能摆脱“说干就干”的做法,建设单位在项目前期未能对项目的功能定位、建设标准进行全面、深入的调查分析,也未能实施第三方设计优化,致使项目设计方案普遍存在“先天不足”,埋下事后项目超概的隐患


        本文试从不同角度分析造成项目实践中设计优化缺失的原因,并结合万邦管理专业实践经验,阐明设计优化的价值。

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图源:网络


设计优化缺失成因

        1. 认知层面

        设计优化不同于设计,并非项目建设程序中的必要基础环节,而是源于项目精细化管理的创新需求。目前,通过第三方设计优化以节约项目投资的做法在市场中仍属少见,委托单位和建设单位对其效果的认知不足。

        2. 经费来源

        由于设计优化普及的不足,现阶段的项目投资概算中,往往未专列设计优化的咨询费用,致使建设单位在委托设计优化时,对咨询费的列支存在困难,缺乏一定的可操作性。

        3. 工期压力

        目前项目主管部门对项目的考核,主要集中于对项目立项和开工两个重要时间节点的落实,项目前期准备周期短、工期进度压力大,建设单位没有足够时间开展第三方设计优化工作。

        4. 设计意愿

        当前大环境下,在委托设计阶段真正推行限额设计的项目屈指可数。一方面,出图周期不断缩短,影响限额设计的执行;另一方面,设计行业普遍将个人完成的设计任务量作为经济考核指标。保守型设计既可以增加项目安全性,又可以加快设计速度,因此受到设计主体的青睐,限额设计的推行举步维艰。

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设计优化的价值

        尽管第三方设计优化在现阶段还未普及,但从万邦管理已有的实施成果看,设计优化在提升投资管控效能方面,无疑具有较高的可行性和价值性。

        首先是设计优化结合造价指标的应用,可以大大提升项目精度和投资额使用效率。

        以万邦管理为例,大型造价咨询机构在数十年执业期间,往往积累了不同类型项目的海量造价指标。在设计优化过程中,通过类似项目的对标分析,不仅能够提高投资概算的可靠性、合理性,而且能够依托指标异常预警,高效甄别不合理设计,完成设计方案优化。

        造价指标在设计优化中的作用,在地下室、围护以及上部结构等工程中表现得尤为显著。以地下室停车方案的优化为例,在寸土寸金的大城市中,通过类似指标的对标和分析,可以厘清实际需求、预测影响因素,合理优化设计方案,完善机械停车位或智能停车库引进方案,最大限度缓解停车难问题,有效提高地下室使用性价比,实现项目的经济效益和社会效益最大化。 

        其次是设计与造价优势互补,可以对投资管控发挥1+1>2的专业加成作用。

        从资源配置而言,“造价咨询+设计咨询”组合基于造价的大数据和设计的专业溯源分析,可以合理配置专业资源,充分融合咨询优势,有效提升工程价值;从经济角度而言,建设单位可采用“基本费+优化效益费”的服务计费模式,既有助于进一步降低建设单位的经济负担,也可以推动设计优化工作的积极有效开展。

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