项目概况
富阳区银湖安置房建设项目位于富阳区银湖街道, 建设内容包括2#、8#、9#和10#四个地块的住宅、周边裙房、幼儿园及配套用房建设。
作为富阳区的民生提质工程,银湖安置房建设项目是富阳区政府着力提升城市品质形象、改善群众居住条件、推进“产城人”深度融合的重要规划工程,社会影响面大。为完成"如期把项目高质量地交付给建设单位"的咨询服务目标,项目部在全过程咨询过程中始终坚持"三个聚焦",依靠造价咨询和现场管理两个专业的协同作业,从价值维度、专业维度、协同维度为项目注入更优、更高、更深的建设价值。
聚焦价值维度,探索投资管控更优解
1. 加强工程量过程管理,确保工程量有据可查
切实发挥现场管理和造价咨询在项目咨询服务过程中的抓手作用,加强对项目工程量的过程管理,通过严格落实桩基建设阶段的一桩一档整理,抗浮锚杆阶段的全过程跟踪验收、实时记录等管理要求和手段,保留工程施工过程的原始记录和影像资料,实现工程量的有据可查、有迹可追,为项目结算和投资管控提供更为准确的数据支撑,让建设投资更加透明。
一桩一档档案
2. 梳理和优化施工工艺,提前控制造价风险
通过与设计、施工等参建单位对接,全过程咨询项目部集中精力对项目设计及施工工艺进行了梳理,对地弹门高度做法、幕墙埋板做法、户内门洞高度预留等工艺进行了调整和优化,在满足项目建设标准和品质的前提下,避免了安装时的安全风险,减少了二次结构的施工量,提前控制了造价风险。
3. 结合地区供材实际,优化设计选材
精装修材料价差对项目整体造价的影响较大,为优化项目投资管控,借助数智万邦指标库等造价作业系统,全过程咨询项目部结合地区供材的实际情况,对设计选材进行了实地调查、询价和比选,对地坪用材、气体灭火器品牌、墙地面石材、木饰面等精装修材料先行选样,在保证品质的同时,减少了建造和运输成本,节约了项目投资成本。
聚焦专业维度,激发质量管控更高品质
1.样板先行,严控建设质量标准
银湖安置房建设项目实行样板先行管理,结合项目施工进度,围绕集中工法样板、工艺样板、交付样板等,分阶段、集中设立样板展示区,明确结构、安装、标准层实体、景观实体、户内交付等各阶段的施工质量管控标准,强化样板先行,严抓施工质量,消除质量通病,推动高质量精品项目建设,力促工程品质提升。
2.提质提效,提高项目交付品质
为确保项目如期、高品质交付,项目在全过程咨询服务过程中严格按照计划拆解、责任到组、分工到人等管理手段和纠偏措施,综合考虑项目投资、质量安全、用户体验、外观形象等多种因素,提高项目建设效率的同时,对施工过程中的墙面装饰做法、明沟做法、透气孔风帽、空调点位预留等工艺进行了调整和改进。调整后的交付样板,在村民开放日期间得到了业主的高度认可。
3.片区互检,落实项目监督机制
引进行业内的先进管理经验,在富阳片区内实行项目互检,对项目进行交叉检查,并将检查结果与项目部考核挂钩。通过片区互检,不仅为受检项目的过程安全和质量管控提供了新的思路和统一的管理标准,更为片区内的项目交流学习提供了空间,极大程度上促进了项目部团队的能力提升。
聚焦协同维度,寻求标准化作业更深度
依靠数智万邦平台,打通现场管理与造价管理之间的作业通道,统一全过程咨询服务的标准,加强对项目信息、风险、进度、安全、项目资料等的管理、过程跟踪和控制,强化了计划、执行和变更的管控,从而保障项目有序、安全、高质量的推进。
结语
银湖安置房建设项目自2020年10月陆续开工建设,目前已完成2#、8#地块的竣工验收,将于2024年7月前完成交付。项目先后获得杭州市建设工程结构优质奖、富阳区在建工地落实“浙里建”平台建设表现突出项目等荣誉。
截至目前,万邦管理已为超过500万㎡的安置房新建和城市更新项目提供标准化、高品质的全过程咨询服务,为地区城市有机更新和品质提升贡献新的能量,得到了建设单位的高度认可。大道行思,万邦管理全过程咨询将一如既往地秉持提供高品质全过程咨询服务初心,以更标准化的服务流程、更高品质的服务成果,为城市建设注入新的动能。
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