4·23 世界读书日

        近年来，万邦管理锚定“工程管理咨询智库”目标，坚持实施“人才强企”战略，通过打造“万邦学院”“万邦读书团”等系列学习品牌，搭建起线上、线下互动学习社群，持续推进学习型企业创建工作，加速培育以人为本、以高水平创新能力为核心的新质生产力，公司上下崇学尚学蔚然成风。

        2024年4月23日，是第29个“世界读书日”。我们在公司内部发起了“万邦人的书架”荐书活动，反响热烈程度超出预料。

        经讨论，最终选取了5本对工程咨询人有助益的书单与各位读者分享，类目涵盖专业类、政策类、管理类。

1

主编：袁华之 邱闯
出版社：法律出版社

马巧兰  万邦管理总师办

        本书是一本关于工期争议解决的实用宝典，是我工作中常用的案头书。作者在600多页篇幅里，详细介绍了中国建设工程工期争议解决概览、工期管理基础知识、工期争议解决应当收集整理的材料、工期延误事件识别、工期延误责任量化、工期延误损失量化、工期反索赔、工期鉴定以及工期延误专家证人等相关内容。

2

《工程总承包项目投资管控》

盛科  万邦管理综合管理部（项管）

        2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）提出“加快推行工程总承包”，把工程总承包作为建筑业工程建设组织模式改革的重要方向之一，对工程造价行业带来了深刻影响。

        工程总承包模式是适应新时期我国建设市场转型升级和高质量发展需求的现代化工程项目实施方式。然而，由于工程总承包项目运作方式与传统设计施工分离模式有重大区别，如何有效管控项目投资，确保项目在经济效益和社会效益的双重目标下顺利实施，却是工程造价咨询从业人员面临的新挑战。本书正是针对这一核心问题，围绕工程总承包项目运作的特点及全过程投资管控的主要矛盾，提供了全面、深入的理论与实践指导，构建了适合工程总承包模式的投资管控理论与技术体系。

        作为工程造价咨询从业人员，面对各种复杂的工程项目问题需要拥有与时俱进的学习意识和业务能力。本书不仅加深了我对工程总承包项目投资管控的理解，也帮助我能更精准高效地服务于工程项目和公司发展。

3

        2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会上发表讲话指出，中国在二氧化碳排放上将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。实现碳中和不仅需要政府、科研机构完成顶层设计，更需要企业和民众的深度参与。如果想系统了解“碳中和”，《碳中和革命：未来40年中国经济社会大变局》是一本很好的入门读本。它详细回答了为什么要实现碳中和、如何实现碳中和，以及碳中和将对经济社会产生的方方面面影响，并提出了诸多解决方案。

4

《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》

        彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”“大师中的大师”，《卓有成效的管理者》作为其代表作之一，是一本常读、常思、常新的管理学经典。书中给我印象最深刻的观点是：并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者。随着“放管服”不断深化，工程咨询行业正处在一个充满挑战和机遇的时代，作为工程咨询从业人员，我们的工作不仅仅是执行任务，更要学会如何管理自己、管理团队，进而更好地管理项目。

        《卓有成效的管理者》正为我们提供了一套行之有效的方法和理念。书中提到五个步骤，即掌握自己的时间、管理好自己的任务、优先处理重要紧急的事务、建立有效的人际关系、持续学习和改进，都是我们在工作中需要不断提升的技能。特别是时间管理和任务管理，对于工程咨询从业人员尤为重要，因为我们的工作往往需要在有限的的时间内完成复杂的任务。德鲁克在书中还提出了很多实用的管理概念和工具，比如管理的五项基本任务、管理者的行为要素、有效的决策方法等，都是非常有益的。

        读这本书，我最重要的心得是“实践”二字。书中阐述的道理虽然看似浅显，然只有亲身实践才能真正体会其中真意。通过实践，我们会发现，德鲁克的管理理念不仅是理论上的指导，更是一种行动上的指南，需要在行动中不断尝试、检验和优化，使其成为我们管理工作中的有力工具。阅读德鲁克的作品，不仅是一次学习过程，更是一次对自己管理行为的深刻反思和持续改进的旅程。