客户服务+

        近年来，随着工程造价市场化改革的推进，万邦管理坚持“走出去”，深挖客户需求，深化客户服务，推出“客户服务+”计划，致力于持续为客户创造价值，实现共创、共建、共享、共赢。“客户服务+”计划先后服务于宁波海曙区人民政府、玉环市财政局、缙云水利局、校园建设与管理专业委员会（全省高校基建处处长）、浙江能源集团、宁波电力设计院等合作单位，2023年累计开办主题交流20余场。

        4月23日，万邦管理金衢分公司总经理茹吉农受合作单位衢州市常山县财政局邀请，为其作《工程总承包项目造价管控》专题讲座。

        2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）提出“加快推行工程总承包”，工程总承包模式逐渐成为政府投资项目建设的主要模式之一。其后各级政府部门纷纷出台《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GP-2020-0216）、《关于进一歩推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的实施意见》（浙建〔2021〕2号）、《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》（浙建建〔2023〕7号）、《建设项目工程总承包计价规范》（T/CCEAS0 01-2022）、《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包项目清単指引（2018版）》（浙建站计〔2023〕3号）等一系列文件，进一步深化工程总承包模式下的造价改革，对工程造价行业带来深刻影响。

        茹吉农总经理系统介绍了工程总承包模式的广义概念，包括出台的政策背景、基本概念、传统承发包模式的对比，以及该模式的优缺点分析，并由广及深，围绕合同价款类型、招标阶段的造价控制、工程总承包计价规则、施工过程中的造价管理等内容，对现行工程总承包模式下的造价管控内容，结合实际案例做了深入分析。他指出，以往项目大多采用定额预算价×（1-中标下浮率）的方式进行结算，导致目前已实施项目存在工程费用不能及时确定、无价材料及设备定价难等问题，造成实际工作中造价控制的难点。

        对于政府投资项目，茹吉农总经理也提出相应建议：工程总承包模式下，建设单位需要转变思维，增强造价管理的主体单位意识，明确第三方全过程咨询单位、监理公司、全过程造价咨询单位都是服务机构，是为委托单位服务，不负主体责任。财政评审中心作为造价管理的监管单位，不参与造价的直接管理，不负有造价管理的主体责任，但需审核建设单位合同、签证资料、无价材料的合规性，特别是无价材料单价审核是在建设单位签证的基础上进行复核，对与市场行情不符的子项提出建议。

        讲座立足常山县财政局工作实际，内容殷实、独到、深刻，受到合作单位认可和感谢，点亮万邦管理“客户服务+”版图新篇章，续写双方友好共建新画卷。