10月14日，公司组织了一场别开生面的全过程工程咨询专题培训。此次培训通过线上直播与线下培训相结合，组织了来自各部门的项目负责人、总监、专业负责人等岗位在内的同事百余人，旨在通过培训加强项目间全过程工程咨询服务的实操经验分享，加强员工的专业技能，为客户提供更优质的服务。

        本次培训讲师分别由公司总经理陈建华和来自纽顿新能源汽车零配件产业园项目、富春湾大道（一期）、岱山星浦未来社区等多个重大项目的负责人担任，他们围绕全过程工程咨询的核心内容进行了深入浅出的讲解，培训内容涵盖了工程项目的业主需求管理、设计管理、施工策划、工程管理、工程签证、验收移交等各个阶段，以及与工程咨询相关的法律法规、项目管理、风险控制等方面的知识。

《项目管理经验分享》  主讲人：全咨事业二部 / 王李伟

《复杂市政工程的全过程管理探索与实践》  主讲人：全咨事业一部 / 韦湖滨

《以初步设计为依托，从业主方角度加强实施阶段项目管理》
主讲人：宁波全咨事业部 / 许国辉

《工程签证专题交流》  主讲人：公司总经理 / 陈建华

        培训通过分享讲师们在实际工作中遇到的问题和解决办法，使得培训效果更加显著。通过此次培训，员工们对全过程工程咨询有了更加全面和深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。

        培训结束后，公司总经理陈建华表示，专题培训作为公司落实人才培养工作、提高公司全过程咨询服务能力的关键举措，是公司年度工作的重中之重，公司也始终在探索通过数智万邦云平台和万邦学院培训平台，切实提高员工工作效率、规范员工服务成果输出的标准化、数智化工作路径，致力于为业主打造一支工作效率高、服务质量好的全过程咨询团队，为公司的长远发展注入新的活力。