课程中，茹吉农总经理深入浅出地介绍了造价管控各阶段，讲解了投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算“四算”概念及其注意事项，并就过程造价控制、变更签证、无价材料、价格调差等概念、过程中需要注意的问题等内容作了详尽阐述与分析。

        此次交流是万邦管理“客户增值”服务的落地实践，讲解生动、内容殷实，得到衢通集团工程部员工的一致好评。万邦管理作为工程咨询行业标杆企业，始终立足客户需求，坚持服务导向，致力于为客户提供高质量项目服务、高价值增值服务，与客户实现“合作共赢”。