土建二部副总经理陈红莉在述职中表示，作为部门管理人员，要以身作则承担项目服务主要责任，认真落实二级复核保障成果质量，深入参与项目做好过程管控，更要坚守廉洁底线自觉维护公司形象。

        土建三部副总经理陈翔强调，部门管理工作应注重创新与突破，主动学习新政策、新模式、新技术，竭力服务好每一位业主，做好员工、项目、客户三者的平衡与协调。

        市政一部副总经理王旭锋重点介绍了开展部门共学的经验。她指出，部门管理人员要摸透员工性格、专业、特长，鼓励员工充分发挥主人翁精神，做好员工专业水平提升的“脚手架”。

        综合业务部副总经理邵健在述职中特别总结了“数智万邦”云平台的使用成果。他提到，综合业务部在2022年工作中积极拥抱数字技术，主动钻研平台应用，依托咨询服务和质量管理在线化，有效规范作业流程、提高管理效率、优化服务质量，大大提升了客户服务满意度。